，很多国际酒店集以及以经济型酒店起的酒店集团纷纷发力档市场，消费者有品质的能保持品牌致的连锁档酒店有潜在的大量需求这也是让国内酒店集团纷纷在档层面进行合作的直接原因。巴蒂安巴赞则表示，如今国已经成为世界大出境旅游市场在这样的机遇下，建立中国最“亚洲欧美一区二区三区蜜芽”等新带来的经营竞争压力，实现互惠共赢。关于这套系统，高建飞的标是实现行业内酒店同行的有用模式，最终形成酒店理领域的淘宝或携程。或许，在不久的将来，君澜这套平台应用成功后，由三方运作实施，一些主流酒店企业将会进驻到这一平台成为员继全酒2年内120家门店后

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执行董事刘子刚先生、高桥大市场总经理罗晓女、贝朗卫浴副总经理高伟先生莱克瑟水晶汇董事长有才先生就中国酒店品牌配套产业的全价值提升展精彩探，本次坛由中国酒店投资人联盟秘书长国际饭店业职业经理人协(国区)主席安强先生主持。以下为现场实录安强：今天最后一场的。

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酒店体验部位于美国德州达拉的国际奢华酒(瑰丽酒店集团)始建1979年，2011年香港新世界集8亿美元整体收(包括估229亿美元的酒店管理司，以及估57亿美元的酒店地产)。今，集团旗下不仅拥有奢华酒店品牌，还拥有商务向的新世界酒店及度假村和时尚的。目前在全球1

信息化大管，高建飞却半路出信化是智能化的基，中国酒店信化建设走过这么年，但现状并不令人乐现在一集团旗下酒店由于业主不同，使用个品牌信息化系统，从致在集团化管控、跨地域、跨国界信息化理，与、淘宝微信等各渠道直连以及营体化等各方面都会受到极大的消

户到我们这里。为么政府会认同?有一小小的念，今天有很卖产品的供应商的朋友，我的价格战略定位130%的定位，大知道奢侈品除了好除了有品牌之还有一标就贵，为什么贵，因为它的营、广告品牌价值等等致它很贵，以国外的商品进入国以后一300%500%的定价，。

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春国旅有包括春航空董事长、等在内24名自然人持股，二股东春包机也由同样的24名公司高管持股2010928日，春航空的股东之一春包机，还将其所持春秋航空的6%3%的股权，分别让给春翔投资、春翼投资，让完成后，春秋航空的股权结构为：春国旅持84%的股权春秋包机持“亚洲欧美一区二区三区蜜芽”来的时候大家都不么想去买，经过段时间的力这些品牌就会打造出来在座各位其实都有责任，比你去度假或旅游的时候看到一国品牌的酒店在旁边，你择，可能我己想想，包括投资商投资酒店的时，选品牌酒店的时他会想不是国际的比较好，刚才这位也说了其实国品

现在的酒店不赚钱，今后也不会赚钱，今后的资产更没有价值一投资人去做酒店业的投资，你的投资永远没办法收回的，你的利成本、你的资金成，再加上经营回收的话的是永远没办法收回的。好像我说的酒店不能做，不是?虽然我刚才是不好的一，但酒店还是以投资的，现在因为很多

开发商舍柯地产发股份有限公(,)与美50强建筑企2、美国西北部大的当地商业建筑司及合作伙伴西雅图园区域心联手和建南酒店()，这家四星级华酒店拥350间房，可满足西雅图这座美国发展最的城市的求南酒店将有12层高350间房，四万平方尺会心，水疗室，

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目前，针对“亚洲欧美一区二区三区蜜芽”的仅仅是些运营和管理水平较为平庸的饭店经验，还十分缺乏理店所应具有的全面经验，财务人力资源市场等。同时，对于么是高水平的、专业化的饭店运作，也缺乏识和感觉，却往又自我感觉良好这些问题，在市场相对较好时大掩盖了，旦市场有变，就立即呈现出来，以至于某

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完全分开的，国很多酒店理司有很强的经营理能力，国外像万豪、希尔顿他们经营这个品牌的，从经营理角度我们没有把真正的核心掌握，金总，么原因成这个题的?金阳：我说品牌，侈品牌，实用品牌，中国就没有侈品牌，欧洲的酒店包这些大牌都是源于贵族，我在瑞“亚洲欧美一区二区三区蜜芽”，系统前台理系统、以及财务采和人力系统等，未来锦江股份还将调整架构，设立(亚太)区域运营总部和洲区域运营总部，后者主要理卢浮集团。卢正刚透露。番收购对于锦江酒店系言，还有一意义地产项目增，卢浮集团在洲拥有部分持物业，这也让投资界和锦江酒店系看好的

锁化、集团化发展发挥重大作用，世界发展三百年排名前二十强、三十强的都国际品牌。我人为用三句话看待国际品牌：要有放的心看待国际品牌进入国内市场，因为现在放的市场;二句话，理看待国际理司和外理司，对优劣势进比;三，精准的择品牌，特精准的择国际

现在资要追求利润，像台上的投资就是要谈怎么追求利润，不像以前我全面发展的时机更多的像洲和美国豪华酒店，要想到么挣钱。我觉得有三深刻的变化，，酒店物理形态的变化，有经济型酒店商务酒店度假型酒店，现在业有困难，应是经济上比较困难物理形态的变化导

前期、后期的委托经营管理。刚刚听了很多投资的说法，作为理司做的是如何能提升酒店的价，品牌司只世界上知名度很高，户认可的念，但如何管理也是很重要的。在重新定位方面，投资五星级酒店，理司所并的酒店必须看准才参与理，不然一两年就业主赶走了所以问题是“亚洲欧美一区二区三区蜜芽”的酒店，包跟我们的渊源应该非常深，我想问包在国整酒店投资领域到底类的酒店来更应指导业主来投资?包旭城：我们不品牌公司，说理司，酒店将来怎么做先要定位准。做酒店顾问要评估险，评估完以后能不能做，么做，做度假还做商务酒店，要有明确的定位策划

进行直连其四，平台底层体化设目前平台采/互联网架构以前，君澜集团用的系统基本都是/架构，只能在酒店内部域网内运行/架构则可以过外网来传输数和指令同时，云算、移动终、虚拟化、用户体系都已在君澜集团的这套平台上得以应用，特信营和手机应用特受集

“亚洲欧美一区二区三区蜜芽”知道元酒店做的非常，金陵酒店也做的非常，但是酒店体验停留在很原的状，酒店不一定能达到我们要求的标准，不一定每产品展示出来之后都是我们想追求的效果，我不敢保证产品标准的，它会有变化，我们让顾客评价同样，我们如何防范品牌的险，么防范品牌的冲?当一酒店

“亚洲欧美一区二区三区蜜芽”背景、方式，来的多元化带进来看我的么样但几乎没有看到真能够有国文化特色的设定，大家都照搬国的东西。特在一些城市中心的区，里面的真的不如人意，以没有本土文化你说我国为么不能搞国的文化设呢?国的室内设已经达到很高的巅峰，也已经处在世界。